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工商時報【黃鳳丹╱台北報導】

興航事件自去年11月21日爆發來,不論「有無停飛先否認後承認」或「被開放當沖當天立即點燃解散未爆彈」,均顯示興航不夠尊重證交所,為此證交所昨(17)日董事會通過祭出「興航條款」,未來只要出現如興航「經董事會決議提請股東會決議解散」,立即打入全額交割股。

這是證交所自起日前宣布,提高公開資訊不實的罰金最高後,再新增一條「興航條款」。

證交所副總兼發言人簡立忠指出,過去並沒有董事會提請解散案例發生,興航透過董事會通過解散為首例,及其債權人向法院聲請重整等事件發生,因此全面檢視證交所營業細則,以改善條文的完整性。

其實興航在去年11月22日暫停交易,23日因營業細則第49條第1項第18款「本公司基於其他原因認有必要者」而將興航列為變更交易方法,找了半天多虧有了這條法規,才將興航打入全額交割,否則證交所將無法對興航股票做出立即規範,為此加緊腳步修訂營業細則。

興航股價至昨日只剩下0.59元,但不遠之前去年11月18日還有5.6元,隔天11月21日興航還被納入「開放現股當沖標的」,開沖第一天竟就傳出停飛,爆出10,755張大量,其中2,454張就是來自當沖,顯然是「先當乖寶寶,以取得當沖資格」再同步宣布解散,早上被證交所詢問回答「沒有」下午才說「有」,知情人士籌碼要丟出來就容易得多。

當時累計4根跌停時,11月29日前民航局長張國政出來喊接手,隔日立即說破局,再讓當天高達5萬張股票慘遭套牢,接著又是無情的13根跌停,12月16日傳出遠東航空董事長張綱維想要接手,雖爆出4.3萬張買盤接手,但這些都是未真正與債權銀行溝通過後再宣布的訊息,高雄市阿蓮區情趣禮品玩具都只是喊話而已。

在1月11日召開股東會之前,興航股票早已多日出現萬張以上買盤,算好要達讓股東會通過決議股權門檻,才能順利「通過解散」,但一路下來股民早就血本無歸。

證交所表示,由於復興航空被台灣票據交換所列為「拒絕往來」的事實仍在,因此2月2日終止上市一案不變,至於因為公開資訊不實的違約金,目前已入帳,但仍需等待復興航空清算完畢才能收到款項。

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印刷電路板產業今年景氣不振衝擊相關設備廠,牧德科技董事長汪光夏洞燭先機對應用領域射出「牧德三箭」,不僅走出前波營運低潮,甚至在11月設備業傳統淡季連續3個月營收改寫歷史新高,再創營運高峰。

汪光夏於1998年創立牧德科技、2011年上櫃掛牌,在2013年創下營收7.16億元、稅後純益2.05億元、每股稅後純益5.37元歷史高峰。

汪光夏是牧德創辦人,也是公司的靈魂人物,他強調研發創新是牧德的核心價值,成立18年來年年獲利,已穩坐台灣印刷電路板(PCB)產業自動高雄市燕巢區自慰套光學檢測(AOI)設備龍頭,甚至打破外商奧寶(Orbotech)、康代(Camtek)的寡占市場,去年更從PCB切入半導體AOI領域,他說:「期許能再一次突破歐、美、日廠商寡佔,成為台灣半導體國家隊不可缺少的團員。」

汪光夏兩年前就看到硬板(Rigid PCB)設備的成長趨緩,因此啟動新產品發展策略「牧德3箭」,第一箭就是切入半導體新市場,第二箭是射向高難度的軟性印刷電路板(FPC)產業,第三箭射向開發PCB設備工業智能4.0的產品,近來營運明顯受惠FPC發酵,並一舉突破第4季傳統淡季陰影。

他預期FPC檢測需求增加,因此投入更多資源發展相關設備,如今FPC及軟硬複合板(Rigid Flex)對外觀及盲孔AOI的需求明顯增加,帶動營收在下半年大幅成長。

汪光夏表示,開發Rigid PCB智能AOI符合工業4.0的設計,並能協助客戶解決人力短缺的問題及節省大量成本,具有極高的市場潛能,將在年底正式上市,並與新切入半導體產品成為明年成長動能。

半導體是牧德繼PCB後、第二個要深耕的產業,他分析牧德位處新竹科學工業園區半導體聚落且在電子業供應鏈多年,十分清楚封裝測試廠所要求的規格;加上目前台灣半導體AOI設備自給率偏低,得面臨進口設備價格昂貴、交期久且服務慢,足讓牧德有很好的機會去複製突破外商寡佔市場的成功經驗,果然半年內就開發出晶圓外觀檢查機,並通過廠商認證,並在第2季順利出貨。

汪光夏擁有電機及工業工程雙碩士及美國賓州州立大學工業工程博士,研究領域一直專注在影像處理與研發管理,不僅已在電機電子工程師學會(IEEE)期刊發表逾40篇學術論文,個人發明專利也超過40項,早在成立牧德之前就洞悉AOI商機無窮,1997年就曾發表文章AOI設備的時代將屆,如今逐漸驗證。

他說,台灣自動化業走向將朝低人工、自動化發展及「質」的進化,如今從高科技的半導體、晶圓封裝、PCB、發光二極體(LED)、太陽能到傳統產業的飲用水、印刷分色等,都已使用AOI技術,用以代替人眼檢查無法看清楚的細微瑕疵及量測尺寸的偏差。

汪光夏表示,牧德掌握AOI系統的3大關鍵技術,並擁有數十項視覺專利,成立初始就不斷追求創新、藍海市場來避開紅海競爭,因此過去的毛利率都能超過55%,近兩年更因為新產品開發方向正確,持續走高到60%以上。

牧德創業時另一個概念就是經營產業要單一深耕,才能知道產業未來脈動,並做好客戶服務,汪光夏分析,當時因為集中所有研發資源在PCB單一產業,整合縱向、橫向的AOI需求設計出可提供PCB整廠AOI「一條龍」方案,不僅具有議價空間大,兼具節省維修成本的駐廠服務來強化市場占有率。

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